戰斗已經打響 向人民軍隊學習團隊建設

2020/12/10 來源：深圳市威鋒機械有限公司 點擊次數：

 -----我們(men)的團(tuan)隊(dui)要相(xiang)互(hu)支援，拼死相(xiang)救

俗話說“商場(chang)如(ru)戰(zhan)場(chang)”， 我們(men)的(de)工作，每一次(ci)項目(mu)，都(dou)可以看成(cheng)是(shi)一場(chang)沒有硝煙(yan)的(de)戰(zhan)爭！市場(chang)被(bei)人(ren)搶(qiang)了(le)，我們(men)就失(shi)去了(le)更多的(de)生存的(de)機會！客戶被(bei)人(ren)搶(qiang)了(le)，我們(men)就失(shi)去了(le)一次(ci)成(cheng)長和乃(nai)至于賺錢的(de)機會。

現代(dai)商業需要(yao)方方面面、許許多(duo)多(duo)的(de)細節和(he)分工(gong)。這個(ge)(ge)時代(dai)不(bu)是(shi)單打獨斗的(de)年(nian)代(dai)，個(ge)(ge)體(ti)戶越來越少。所(suo)(suo)謂(wei)的(de)個(ge)(ge)人主義和(he)超級英雄(xiong)不(bu)是(shi)我們(men)所(suo)(suo)需要(yao)的(de)，我們(men)所(suo)(suo)需要(yao)的(de)是(shi)真正意義上的(de)團隊！所(suo)(suo)以，我們(men)要(yao)摒棄以自我為中心的(de)做事風格。摒棄我行我素，各自為政的(de)工(gong)作態度。

什么是團隊？為了(le)共同(tong)的(de)(de)目(mu)標在(zai)一(yi)起各(ge)盡(jin)其職(zhi)，最終(zhong)達到(dao)團隊和(he)個人的(de)(de)目(mu)標。這樣的(de)(de)隊伍才叫做團隊！全世(shi)界最具(ju)備戰斗力和(he)凝聚力的(de)(de)團隊是哪一(yi)個？軍隊！其中最杰出的(de)(de)就是我(wo)們的(de)(de)中華人民共和(he)國軍隊！所以我(wo)們向解放軍學(xue)習，學(xue)習他們的(de)(de)精(jing)神，學(xue)習他們的(de)(de)團隊協作(zuo)。

解(jie)放軍的團(tuan)隊有幾個特性；

1.高度統一(yi)，從(cong)著裝，步調，口令，等(deng)都是高度統一(yi)的！

2.層(ceng)級分明，令行禁止(zhi)，叫做“軍令如山”！黨(dang)(dang)指揮(hui)軍隊！叫做(zuo)聽黨(dang)(dang)指揮(hui)，作風優良，能打勝仗！

3.目標一(yi)致，汽車兵(bing)，工程兵(bing)，火箭兵(bing)，戰略支援部隊，但是(shi)(shi)目標是(shi)(shi)一(yi)致的(de)：為人民(min)服(fu)務；

4.相(xiang)互支援(yuan)，拼命(ming)相(xiang)救！不(bu)拋棄(qi)、不(bu)放棄(qi)！《亮劍》里面說的(de)：不(bu)丟下一個兄弟！

淮海戰役中，黃百韜軍團被圍，蔣(jiang)介石命令邱(qiu)清(qing)泉救(jiu)援，但(dan)是(shi)這兩個家(jia)伙貌合神離(li)，邱(qiu)清(qing)泉扭(niu)扭(niu)捏捏拖(tuo)拖(tuo)拉拉，沒有拼死相(xiang)救(jiu)，導(dao)致黃百韜軍團全軍覆(fu)沒，解放(fang)軍隨(sui)后(hou)騰出手(shou)來，就干掉邱(qiu)清(qing)泉！唇亡齒寒就是(shi)這樣的！ 

華(hua)為的理念就是相(xiang)互(hu)支援團隊(dui)合作的，叫做“勝則(ze)舉杯相慶，敗則(ze)拼死(si)相救”。

此時(shi)，提出這個話題，原(yuan)因(yin)在(zai)于我們的(de)(de)團(tuan)隊發展到今天的(de)(de)結構(gou)，我看到我們的(de)(de)公司(si)團(tuan)隊在(zai)工作過(guo)程中的(de)(de)一些問題。工程設計對(dui)市場(chang)前(qian)線人員的(de)(de)支援和幫助問題，工程進度(du)問題，市場(chang)緊迫(po)度(du)問題。

業務人員辛辛苦(ku)苦(ku)接單(dan)回(hui)來(lai)，總(zong)是(shi)希望能夠急客戶之所急，解決客戶的(de)問(wen)題，穩(wen)穩(wen)當(dang)當(dang)的(de)拿下客戶訂(ding)單(dan)，但是(shi)我們的(de)工程技術人員的(de)支持(chi)和配合(he)怎么樣呢？有(you)沒(mei)有(you)要(yao)哄(hong)著(zhu)、求(qiu)著(zhu)做事？甚至于直(zhi)接就推掉了(le)這些工作? 這樣的工作和團隊態度是極其要不得的！  其次就(jiu)是(shi)執行力的問題，缺少一種精氣神，面對工作任務和命令(ling)，沒有回(hui)答“保證完成任(ren)務”的響(xiang)亮回復和竭盡全力去執行的態度。

在此，我提出我們的目的：打造團結、互助、兇狠、高效的團隊！具備強有力的執行力和戰斗力！第二個目的就(jiu)是要加強團(tuan)隊(dui)協作和支(zhi)援，學會(hui)主動支(zhi)援你(ni)的團(tuan)隊(dui)和戰友！請記住是“主動支援”。

我們的做法：

1.高(gao)度(du)(du)統一(yi)，從細(xi)節做(zuo)起！講(jiang)(jiang)紀律、講(jiang)(jiang)制度(du)(du)、

2.對于團隊協作和支援要想盡辦法。主動支援，絕對執行！就像(xiang)軍隊(dui)的承諾一樣(yang):

“保證完成任務”！

    3.每一個成員，都要充分發揮自己的(de)能(neng)力(li)，為公司(si)團隊創(chuang)造價(jia)值；在項目中，要主(zhu)動(dong)參與，提升自己的(de)價(jia)值，才能(neng)為團隊創(chuang)造價(jia)值。    

華為說的“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救！”也只有付出了拼死相(xiang)救，才會有勝(sheng)利的(de)時候，每一個人(ren)都能夠發(fa)自內心的(de)“舉杯相慶(qing)”。這也叫只有(you)“價值共創(chuang)”了，才能真正的(de)、心安理得的(de)，合作共贏！

我們公司面對市場的組織分為前線和后勤，在公司從某種意義上說，我們都是前線，我們又互為后勤；一切的核心是客戶。業務，售后，密切接觸客戶和市場的同事，都是我們的前線戰士！后勤保障工作是哪一些呢？工程設計，財務，包括我在內都屬于后勤服務人員！售后又是業務的后勤，生產一線又是公司的前線，同時又是業務和售后的后勤。全局一盤棋，所以我們都是前線，又互為后勤，任何人都需要團隊的支援和協作。試想，前線的部隊從火線下來，回來拿槍支彈藥，結果這些后勤人員推一下動一下，一幅事不關己高高掛起的樣子。豈不是寒了前線拼命的人的心？業務人員還接什么單？接回來給自己添堵？干脆不接單要死一(yi)起(qi)死算了!

整個戰(zhan)斗(dou)的(de)(de)目(mu)的(de)(de)是(shi)一致(zhi)的(de)(de)，攻占(zhan)高地(di)為(wei)奮斗(dou)目(mu)標，那就(jiu)是(shi)真誠(cheng)服務成就(jiu)客(ke)戶(hu)，行之有(you)效的(de)(de)解決(jue)客(ke)戶(hu)問(wen)題，想盡辦法滿足(zu)客(ke)戶(hu)需(xu)求。我們的(de)(de)后勤人員，就(jiu)需(xu)要(yao)不顧一切(qie)的(de)(de)支援前(qian)線！反之，如果業務人員好不容(rong)易(yi)接到(dao)一個客(ke)戶(hu)，結(jie)果回來公(gong)司沒有(you)人支援，沒有(you)團隊幫忙協作(zuo)，怎么(me)(me)辦？方(fang)案做不出來，交期也沒有(you)保(bao)障，品質還不知道怎么(me)(me)樣！沒有(you)底氣，沒有(you)尊嚴，孤(gu)立無援！還怎么(me)(me)樣開展工作(zuo)？怎么(me)(me)樣跟競爭對手PK?怎(zen)么樣(yang)實現給客戶的(de)承諾？

前方的戰士在打(da)仗，糧草(cao)物資，兵(bing)器裝備，我們(men)要(yao)給(gei)他們(men)造好(hao)！這一點至關重(zhong)要(yao)！古時(shi)候(hou)打(da)仗“講究的(de)是(shi)(shi)(shi)兵馬未動 糧(liang)草先行”運(yun)糧(liang)官至關重要(yao)(yao)(yao)，都是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)限(xian)期(qi)送達(da)(da)的(de)，運(yun)糧(liang)官都要(yao)(yao)(yao)立軍(jun)令狀，不能(neng)如期(qi)到達(da)(da)是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)掉(diao)腦袋的(de)！    

習近平主席在軍(jun)委后勤工(gong)作會議上深(shen)刻指出：“強(qiang)(qiang)國強(qiang)(qiang)軍(jun)必(bi)須強(qiang)(qiang)后勤”“后勤建設越(yue)來越(yue)成為(wei)(wei)影響戰(zhan)(zhan)爭勝負(fu)的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)(zhong)要因素，越(yue)來越(yue)成為(wei)(wei)贏得戰(zhan)(zhan)略(lve)競爭主(zhu)動的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)(zhong)要力(li)量。”這些重(zhong)(zhong)(zhong)要論述，深(shen)刻闡明了后勤在(zai)(zai)戰(zhan)(zhan)爭中極(ji)為(wei)(wei)重(zhong)(zhong)(zhong)要的(de)(de)(de)地位與作(zuo)用。后勤是軍(jun)事的(de)(de)(de)物質基礎，是軍(jun)事戰(zhan)(zhan)斗力(li)生成的(de)(de)(de)主(zhu)要環節(jie)，是軍(jun)事發展(zhan)的(de)(de)(de)強(qiang)(qiang)大動力(li)，也(ye)是軍(jun)事戰(zhan)(zhan)略(lve)目標實(shi)現(xian)的(de)(de)(de)基本條件(jian)。未來信(xin)息化作(zuo)戰(zhan)(zhan)，軍(jun)事對后勤的(de)(de)(de)依賴性更為(wei)(wei)突出。習(xi)主(zhu)席指出：“打(da)仗在(zai)(zai)某種意義(yi)上講就是打(da)保(bao)障(zhang)。”“大仗小仗都要打(da)保(bao)障(zhang)，離開后勤就打(da)不了仗。”這是對后勤重(zhong)(zhong)(zhong)要地位作(zuo)用在(zai)(zai)新(xin)的(de)(de)(de)作(zuo)戰(zhan)(zhan)形態下的(de)(de)(de)最新(xin)概括，也(ye)是作(zuo)好后勤工作(zuo)的(de)(de)(de)科(ke)學(xue)指南。    

我們的團隊也是要這樣做，不惜代價，支援前線的兄弟們的工作！絕對聽從前線人員的意見和要求！竭盡全力的保障和支援！要做到要什么給什么，要錢給錢，要人給人，要資源給資源，要出力就出全力。

      就(jiu)像這(zhe)次趕貨一(yi)樣的(de)(de)！車(che)間(jian)(jian)的(de)(de)兄弟們(men)就(jiu)發揮了艱苦(ku)奮斗的(de)(de)工(gong)作(zuo)作(zuo)風，以客戶需求為導向。以支援(yuan)保障以丁尚(shang)峰等一(yi)線市場人員的(de)(de)要求為目標，齊心協力(li)實干(gan)苦(ku)干(gan)。售后的(de)(de)同事也是(shi)親(qin)自(zi)下到車(che)間(jian)(jian)鼎力(li)支援(yuan)。這(zhe)就(jiu)是(shi)拼死相救的(de)(de)表現(xian)。最終我(wo)們(men)還是(shi)完(wan)成了任務，大家的(de)(de)艱苦(ku)奮斗是(shi)有(you)結果的(de)(de)！

    統一(yi)思想運營(ying)公司，真誠服務成就客戶，這是我(wo)們最核(he)心的思想。講規則講合作打(da)造團隊，恪守規則艱苦奮斗，團隊合作開放(fang)進取，這是我們的(de)團隊素養。價值共(gong)創，合作共(gong)贏是我們唯一的(de)、必須長期堅持不動搖的(de)經營理念 ！

 

 

 

 

     2020年12月1日星期二