非標定制機械手企業的SWOT分析方法

2021/7/12 來源：深圳市威鋒機械有限公司 點擊次數：

       企業經營發展受各種因素的影響，要想保持長期的穩定與成長，在埋頭苦干時，不忘抬頭看路。非標定制機械手企業(ye)不同(tong)的發展階(jie)段，要科(ke)學利用(yong)系統(tong)化思維(wei)和工具，找出自己的優(you)勢、劣勢、機會、威脅，重新定義(yi)，科(ke)學制定，未雨綢繆，把企業(ye)推向(xiang)一(yi)個新的成長高(gao)度(du)。

       只有科學嚴謹的自我解析，總結和復盤，在實際的條件下客觀的制定戰略，才是一個相對安全的發展之道。有沒有一種系統化的思維框架和工具，可以幫助我更科學的安排公司未來發展，少走彎路呢？那就是SWOT分析方法。
       SWOT就(jiu)是這么一種(zhong)戰略(lve)分析工具，也是一種(zhong)制定戰略(lve)的系統性思(si)維。具體來說，SWOT分析是由四種(zhong)元(yuan)素的綜合分析構成的，他們分別是：Strengths-優勢(shi)、Weaknesses-劣勢(shi)、Opportunities-機會、Threats-威脅。四個要素的首(shou)字母(mu)組(zu)合起來，就(jiu)是SWOT分析法。

       1、Strengths-優勢和Weaknesses-劣勢，屬于內部環境分析。

       也就是說在這一部分,我們要剖析自己,什么是我們“做的好的？“,什么是“做得差的？”。分析我們在注塑機械手哪(na)方面有優勢，而在哪(na)里不足。

       2、Opportunities-機會、Threats-威脅，屬于外部環境分析。

       這一部分是去分析我們需要接受和面對的客觀外部環境，從而發掘公司戰略中什么是“可以做的”。在深圳機械手行業有哪些機會，會遇(yu)到哪些風險。

       對于決策(ce)，SWOT分(fen)(fen)析方法，優勢劣(lie)勢機會威脅一目了然(ran)，重要的(de)是(shi)要克服思(si)維慣性和(he)執行不到位的(de)問題。創(chuang)業之路(lu)非常艱難。我們(men)來(lai)一步步拆解(jie)SWOT分(fen)(fen)析法，更好(hao)的(de)看(kan)清(qing)企業的(de)優劣(lie)勢，去系統的(de)制定公司戰略。

       時代在發展，不同階段，企業的優勢和劣勢會發生改變，外部的機會和威脅也會發生變化。我們一定要定期復盤和總結，更新自己的戰略。通過對四個(ge)要素的(de)分析,我們知道了一家公(gong)司“馬上要做的(de)事”和“可以去做的(de)事”，再加上系統性的(de)組合，戰略(lve)自然(ran)而(er)然(ran)就形成了。

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