注塑機械手廠家如何做好2021年的年終工作總結報告

2021/12/28 來源：深圳市威鋒機械有限公司 點擊次數：

      年終歲末，企業有一項重要的工作要做，就是年終總結。只有認真的總結過去，反思不足，才能更好的開展來年的工作，制定更有可行性的新一年的年度計劃。在總結一年的工作時，機械手廠家如從哪(na)幾個(ge)維度去思(si)考與總結呢?

      在總結2021年的工作成績與不足時，我們可以問自己幾個簡單的問題：
      1、從業績達成的角度看，我們這一年完成的怎么樣？做到了什么？哪些沒做到呢？
      企業的經營業績是首要的，我們必須圍繞這個主軸開展工作，這是一個基礎，也是衡量結果的關鍵指標，有了它，我們就能對明年的計劃有大概的預期。
      2、從實現方法的角度看，我們這一年用了哪些方法，采取了什么措施去保證任務的完成？
      這就是回顧我們做事的方法，哪些有用，完成的百分比是多少，是一個正確還是錯誤的動作。有了它，我們就能審視和分配明年計劃要投入的資源和時間，加快年度計劃的落地和執行。
      3、從客戶(hu)角(jiao)度和員工(gong)角(jiao)度看，我們這一年哪(na)個動(dong)作、哪(na)個策(ce)略是滿意、落(luo)地(di)、有效(xiao)的？

      在機械手廠家經營中，我們要時刻關注客戶的需求與行業的變化，要總結有哪些新客戶合作，是什么樣的行業使用了注塑機械手，有沒有非標機械手定制的(de)(de)(de)需要，市場的(de)(de)(de)規(gui)模與(yu)價值如何，可以成(cheng)(cheng)為企(qi)業(ye)重點發(fa)展客戶群(qun)體。從(cong)員工(gong)的(de)(de)(de)角度(du)，企(qi)業(ye)為員工(gong)提(ti)供了哪(na)些(xie)自我提(ti)升的(de)(de)(de)機會，員工(gong)在企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)長中受到哪(na)些(xie)好(hao)處，是否積極的(de)(de)(de)為企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)發(fa)展努力。

      從以上三個(ge)角(jiao)度(du)去思考與總結，過去的(de)(de)(de)一年(nian)得失就會呈現在我(wo)們面前，企(qi)(qi)業(ye)經營者(zhe)就能(neng)清醒(xing)的(de)(de)(de)意識到企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)優(you)勢與不足。有了(le)全面的(de)(de)(de)自我(wo)反省(sheng)與檢討(tao)，企(qi)(qi)業(ye)在制(zhi)度(du)下(xia)一個(ge)年(nian)度(du)計(ji)劃(hua)(hua)時就不會盲目，提高(gao)年(nian)度(du)計(ji)劃(hua)(hua)的(de)(de)(de)可執(zhi)行性，為來(lai)年(nian)做(zuo)好規劃(hua)(hua)與布局(ju)！

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